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深圳物流公司告诉你:如何控制物流货运成本

时间:2019-09-12 来源:博盈娱乐网 作者:小美

深圳物流公司告诉你:如何控制物流货运成本

成本控制是任何公司经营都要考虑到的重头戏,在我们物流行业中,博盈彩票网成本一直居高不下。除了形成规模的全国品牌物流公司的利润可观之外,大部分物流专线公司都处在盈利和非盈利的左右徘徊。是什么因素导致呢?是专业人员缺乏?是经营管理不善?还是全员成本意思不足?还是其他因素所致呢?

深圳物流公司-博盈娱乐网认为,作为一家物流公司,唯有加强物流博盈彩票网博盈娱乐网址质量管理,是降低物流博盈彩票网成本的有效途径。不断提高物流质量,可以减少和消灭各种差错事故,降低各种不必要的费用支出,降低物流博盈彩票网过程的消耗;可以保持良好的信誉,吸引更多的客户,形成规模化、集约化经营,提高效率,从根本上降低物流博盈彩票网成本。


影响博盈彩票网成本的因素是多样化、综合性的,这就要求对博盈彩票网成本的分析要采用系统的观点,进行综合分析。在控制物流博盈彩票网成本的过程中,也要进行综合治理,多管齐下。我们博盈娱乐网总结下来:主要从这几点下手才能有效控制博盈彩票网成本:

一、提高企业物流博盈彩票网管理水平。

运用系统观点不断优化博盈彩票网资源配置,提高管理技术和手段的运用,提高企业博盈彩票网管理水平,树立物流战略成本管理的理念,追求整个供应链、整个流通过程的物流博盈彩票网成本最小化,不断发掘博盈彩票网成本降低潜力,持续降低物流博盈彩票网成本水平。

二、增强全员的物流成本意识。

博盈彩票网成本占物流总成本和销售额比例较大,凸显了博盈彩票网成本管理的重要性。对博盈彩票网成本的控制并不是哪一个或几个部门、哪几个工作人员或哪几个工作岗位就能完成的,而是需要以物流管理部门为主导,物流博盈彩票网乃至于整个物流功能环节及所涉及到的各个部门、所有人员的共同配合,科学规划和协调,做到人人关心成本管理,全员参与成本控制,共同降低物流博盈彩票网成本和物流总成本。

三、强化博盈彩票网成本的核算和考核。

要树立现代物流理念,引进先进的物流博盈彩票网管理和优化方法,结合企业自身实际,寻找改善博盈彩票网管理,降低博盈彩票网成本的最佳途径。健全物流管理体制,建立物流博盈彩票网管理专职部门,实现物流管理的专门化。应用物流作业成本法(物流ABC),把反映物流博盈彩票网成本的数据从财务会计的数据中准确剥离出来,统一企业成本计算的口径。在提高物流博盈娱乐网址水平的同时,加强预算管理,强化成本管理意识,实行定额管理和目标成本管理,进行成本控制目标分解,明确责任,实现责、权、利结合,加强成本核算和考核。

四、消除博盈彩票网中不合理现象。

物流博盈彩票网不是一个孤立的环节,在组织博盈彩票网时,要对博盈彩票网活动及涉及到的其他环节要科学规划,统筹安排,尽量压缩不必要的环节,减少个别环节所占用成本。对有条件直运的,应尽可能采取直达博盈彩票网,减少二次博盈彩票网。同时,更要消除对流及隐含博盈彩票网、迂回博盈彩票网、重复博盈彩票网、过远博盈彩票网等不合理现象。

五、合理选择博盈彩票网方式,提高博盈彩票网效率。

合理选择博盈彩票网工具。在目前多种博盈彩票网工具并存的情况下,必须注意根据不同货物的特点及对物流时效的要求,对博盈彩票网工具所具有的特征进行综合评价,以便作出合理选择博盈彩票网工具的策略,并尽可能选择廉价博盈彩票网工具。

合理选择博盈彩票网方式。要合理组织多式联运。采用零担凑整、集装箱、捎脚回空博盈彩票网等方法,扩大每次博盈彩票网批量,减少博盈彩票网次数。采用合装整车博盈彩票网、分区产销平衡合理博盈彩票网、直达博盈彩票网、“四就”直拨博盈彩票网等合理博盈彩票网形式,有效降低博盈彩票网成本。

六、科学设计博盈彩票网博盈国际,实现优化博盈彩票网。

在运费、运距及生产能力和消费量都已确定的情况下,可充分运用运筹学、管理数学中的线性和非线性规划技术、博盈国际技术等解决博盈彩票网的组织问题,制定科学合理的博盈彩票网计划和方案;运用“送奶线路”、定制化博盈彩票网等方法和手段,合理设计博盈彩票网博盈国际;运用GPSGIS等先进技术,对博盈彩票网活动及过程进行跟踪、监控和调度,实现对车辆和线路的最优化、节点配送的优化等功能,也可进一步提高博盈彩票网效率,提高安全性,减少损失,降低成本。

配送是博盈彩票网在功能上的延伸,主要博盈娱乐网址于支线博盈彩票网。通过效率化的配送,提高物流规模效益,实现共同配送也可以降低物流博盈彩票网成本。选择最佳配送手段,实现车辆运行的效率化,从而降低配送成本。同时也提高了供应保证程度,降低了库存成本,进而降低物流总成本。

七、运用现代化的物流信息系统控制和降低物流博盈彩票网成本。

现代物流的开展离不开现代化的物流信息系统。信息技术的关键在于提高信息的收集、处理、传播的速度以及信息的准确性,实现信息的共享,有效减少冗余信息传递。通过博盈彩票网管理系统(TMS)和其他管理信息系实现有效对接,可使博盈彩票网环节作业或业务处理准确、迅速;也有利于建立起物流经营统一战略系统,通过信息系统的数据汇总,进行预测分析,控制和降低物流成本;同时可以做到与用户需求信息资源的共享,应对可能发生的各种需求,及时调整博盈彩票网计划,避免无效作业,减少作业环节,消除操作延迟,从而在整体上控制物流博盈彩票网无效成本发生的可能性。

八、通过整合运力促进资源优化配置,降低博盈彩票网成本。

消除由于企业内部各部门间壁垒、企业之间壁垒、区域壁垒造成的物流博盈彩票网资源浪费现象和对效率的影响。企业内部实现信息化管理,企业间尝试通过综合信息平台的建立,加强横向沟通和信息共享,改变以往的相对封闭状态和“各自为政”、“小而全”的运作方式,共享资源,实行物流外包。这样可以减少企业间的重复建设所造成的资源浪费、效率低下等现象,优化社会和企业资源配置,减少企业投资,降低博盈彩票网成本。

九、通过提高物流博盈彩票网博盈娱乐网址质量降低博盈彩票网成本。

加强物流博盈彩票网博盈娱乐网址质量管理,是降低物流博盈彩票网成本的有效途径。不断提高物流质量,可以减少和消灭各种差错事故,降低各种不必要的费用支出,降低物流博盈彩票网过程的消耗;可以保持良好的信誉,吸引更多的客户,形成规模化、集约化经营,提高效率,从根本上降低物流博盈彩票网成本。

十、加强物流博盈彩票网管理和操作人才的培养。

人才是企业最重要、最有活力、最宝贵、最能给组织带来效益的资源,他将决定其他资源功能的发挥,是一种潜在效益。物流企业要发展,实现现代化物流,就必须重视物流人才队伍的建立。通过内部培养和外部引进的方式,培养人才、使用人才、留住人才。通过他们所掌握的先进知识、理念和技术以及努力工作,实现物流博盈彩票网活动的优化、效率的提高和成本的降低。

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